为深化标本兼治，一体推进“三不”，派驻第十一纪检监察组推行“四问”工作法，力促监督有的放矢，保障施策精准有效。

一问政治认知，把控思想动态。在全面查阅驻在部门领导干部个人廉政档案、责任分工和主体责任台账基础上，通过谈话了解干部对党规党纪、大政方针的理解程度，实时动态把控干部思想。二问人事纪律，把握政治生态。结合驻在部门人事奖惩任免事项监督情况，广泛开展谈心谈话，全面了解部门在选人用人、队伍建设等方面存在的问题，准确掌握部门政治生态。三问财务管理，堵塞管理漏洞。调阅驻在部门财务账目、“三公”管理台账、大额支出预算等材料，与相关负责同志交流座谈，了解其对本单位、本业务口财务管理的认识，着力发现问题，督促完善内控机制。四问廉政风险，树牢底线思维。结合驻在部门信访举报、线索处置、案件查办情况，问询相关负责同志其分管业务内的廉政风险点及相关防控措施，督促其落实好监管责任，有效预防廉政风险。

该工作法推行以来，派驻第十一纪检监察组共约谈部门领导班子成员27人次，中层干部39人次，事业单位负责人13人次，排查廉政风险点6个，主动发现并解决问题11项，

有效实现了“查”“问”“纠”“改”统筹协调推进，事前、事中、事后和重点事项、重点人员、重点领域的监督全覆盖，有力提升了“三不”一体推进整体效能。